专家顾问

蒙政华

于 2022-12-01
140
次阅读

【精实生产与品质管理】

 简介

面临现今产品生命周期短、多样少量、快速交货等等的各种压力下,如何找到解决之法?精实管理必定是选择之一。有效找出“不必要的浪费”,以达到节省成本、提高生产效率并改善品质,藉此增强企业的竞争力,用灵活的系统来因应市场的快速改变。 精实管理不仅仅是降低成本的方法,更可以说是一种全新的工作方式,由上而下带动一线人员发现问题,用“持续改善”的精实概念带入管理中,将影响组织每个人的角色与观念,打造出精实企业。

 学经历

 

现任
◆睿华国际管理顾问 特聘讲师

学历
♦清华大学-经营管理所硕士
♦中原大学-工业工程系学士

经历
欧洲商总经理室持续改善经理
♦美商玛氏箭牌Mars Wrigley
 ➢ 北亚区品质与食品安全经理
 ➢ 台北厂品质与食品安全经理
♦美商3M
 ➢ 精实六标准差绿带、黑带、教练
 ➢ 台南厂品质经理、观音厂品质经理
 ➢ 品保工程师、高阶、资深品保工程师
♦美商Amphenol-品保副理
♦美商Amkor-客户品质工程师
良瑞科技-业务工程师
台积电-制造课长

专业认证
中华民国品质学会CQT品质技术师
♦IPMA-D Level 认证
♦精实6标准差绿带、黑带、教练
♦中国生产力中心第31届经营管理顾问师班
♦3M、玛氏箭牌  内部讲师
♦2020品质经理人协会AQM-最佳品质经理人奖

 

 核心课程

 

Lean精实生产
Lean精实生产价值流分析
IE改善七大手法

品质管理
精实六标准差管理
QFD品质功能展开实务运用

 

 授课企业

光洋科技、弘如企业、慈北医材、汉科医疗、勤邦新材料科技、汇邦尼龙科技、科元控股、美商玛氏箭牌、美商3M、利芃公司、瑞健医疗、台全电机、东元电机、山叶机车等
 相关介绍