專家顧問

游國治

於 2022-11-28
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【工廠精實管理】

 簡介

參與Mercedes Benz&Mitsubishi供應商On-Site-Assessment系統建置及多年實務工作經驗,熟悉及主導生產、生物管及物流倉儲/包裝/配送管理實務;參與福建三菱/東南汽車公司新廠生產管理/物流規劃與建構之實務工作經驗,負責輔導製造業/科技/汽車/機械/電機電子/電路板/紡織…等產業之生產管理系統建置及物流規劃、庫房設計與包裝設計工作等精實生產管理合理化改善;實際參與日本JIPM頒與TPM Advanced特別賞,生產/品管/生管/物管Jist In Time管理及生管系統規劃實務推動改善,成效卓著;超過二十五年的生產現場、生產物流倉儲管理及生管系統資訊化之實務經驗,熟悉現場作業管理之操作與精實管理實務經驗,課程及輔導設計以結合實際成功之改善案例與學員分享,及安排標竿工廠實務觀摩分享,藉以引發學員學習興趣亦將增進實質之改善成果效益。

 學經歷

 

現任
睿華國際管理顧問公司 協理、生產諮詢總監
中華人才培訓中心 精實生產總監/TPM專業顧問
華南師範大學高級管理培訓中心TPM諮詢 總監
TPCA(臺灣電路板協會) 講師
TEEMA(臺灣電機電子公會) 講師

學歷
♦國立台北工專  機械工程

經歷
中華汽車生產管理部 生管系統規劃經理
中華汽車新竹廠 TPM分科會LEADER
中華汽車新竹廠製造組 高級專員
福建東南汽車生產部 主 任
黑人度量衡有限公司 負責人及董事

榮譽
ISO主任稽核員
中華汽車華友會總幹事
中華汽車生管系統規劃及建置LEADER
中華培訓生產輔導GR.LEADER
中華人才培訓金鑽講師
工研院產業學院特聘【供應商導入評鑑委員培訓主管班】教練

認證
♦ISO主任稽核員

 

 核心課程

 

♦智慧製造
智慧製造標竿工廠觀摩研習營

♦工廠管理
挑戰現場零浪費的5S實務
生產效率提升與浪費消除

♦Lean精實生產
Lean精實管理現場合理化導入實務
精實供應鏈及存貨管理實務
倉儲管理及物流管理實務
生產計畫與實績管理實務
物料需求計畫管理實務
設計變更與BOM管理實務
零件包裝規劃與管理實務
供應商評估與管理體制建立實務

 

 授課企業

♦輔導實績
南昌江鈴汽車【供應鏈管理】、【成台份AGV供料】、【新廠規劃】現地輔導
徠通科技【精實生產合理化】、【方針管理】、【生產績效改善】現地輔導
江西寶成/安口食品【精實生產合理化】、【生產績效改善】現地輔導
岱宇國際/新進工業【精實生產合理化】、【生產績效改善】現地輔導
楠梓電子/欣興電子/中華精測【TPM管理】、【生產績效改善】現地輔導
河見電機/永裕塑膠/恩德機械/千附機械【TPM管理】現地輔導
中聯油脂/興采實業 【自主保全】、【個別改善】、【間接事務】現地輔導
友聯車材/裕器工業/瑞興發工業/漢育工業【TPM管理】現地輔導

♦機構訓練
工研院產業學院、工業局廠商聯合總會(苗栗工業區、土城工業區、中壢工業區、平鎮工業區..等辦事處)
TPCA(台灣電路板協會)臺灣及蘇州辦事處、TEEMA(台灣電子電機公會)台灣及昆山辦事處
台灣工業協進會、桃園市輪圈協進會、台灣鐵路局…等數十家機構授課實績
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