專家顧問

蒙政華

於 2022-12-01
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【精實生產與品質管理】

 簡介

面臨現今產品生命週期短、多樣少量、快速交貨等等的各種壓力下,如何找到解決之法?精實管理必定是選擇之一。有效找出「不必要的浪費」,以達到節省成本、提高生產效率並改善品質,藉此增強企業的競爭力,用靈活的系統來因應市場的快速改變。 精實管理不僅僅是降低成本的方法,更可以說是一種全新的工作方式,由上而下帶動一線人員發現問題,用「持續改善」的精實概念帶入管理中,將影響組織每個人的角色與觀念,打造出精實企業。

 學經歷

 

現任
◆睿華國際管理顧問 特聘講師

學歷
♦清華大學-經營管理所碩士
♦中原大學-工業工程系學士

經歷
歐洲商總經理室持續改善經理
♦美商瑪氏箭牌Mars Wrigley
 ➢ 北亞區品質與食品安全經理
 ➢ 台北廠品質與食品安全經理
♦美商3M
 ➢ 精實六標準差綠帶、黑帶、教練
 ➢ 台南廠品質經理、觀音廠品質經理
 ➢ 品保工程師、高階、資深品保工程師
♦美商Amphenol-品保副理
♦美商Amkor-客戶品質工程師
良瑞科技-業務工程師
台積電-製造課長

專業認證
中華民國品質學會CQT品質技術師
♦IPMA-D Level 認證
♦精實6標準差綠帶、黑帶、教練
♦中國生產力中心第31屆經營管理顧問師班
♦3M、瑪氏箭牌  內部講師
♦2020品質經理人協會AQM-最佳品質經理人獎

 

 核心課程

 

Lean精實生產
Lean精實生產價值流分析
IE改善七大手法

品質管理
精實六標準差管理
QFD品質功能展開實務運用

 

 授課企業

光洋科技、弘如企業、慈北醫材、漢科醫療、勤邦新材料科技、匯邦尼龍科技、科元控股、美商瑪氏箭牌、美商3M、利芃公司、瑞健醫療、台全電機、東元電機、山葉機車等
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