專家顧問

王怡祥

於 2023-02-01
251
次閱讀

【組織再造, 流程改善】

 簡介

二十多年從基層到最高階的企業經理人
萃取最扎實的管理經驗與知識沉澱
充滿使命與學習熱誠 引領集團突破危機
為企業在激烈的市場競爭中“支招”
擁抱變革的創新者
用舊的思維走不到新的地方

 學經歷

 

現任
◆睿華國際管理顧問  資深顧問

學歷
New Zealand Phoenix International University - MBA
USA University of Central Oklahoma - 精算學士
國立台北工專機械工程科五專部畢業

經歷
美國錫基恩(CGN) 資深顧問師​
德國TÜV SÜD 資深顧問師​
台灣科建管理顧問公司 顧問師​
裕元集團 第三事業群精益小組項目負責人​
台灣國瑞汽車(豐田) 總裝部工程師​

證照
ISO 9000 ISO14001 IATF 16949 内部稽核员​
六标准差Six Sigma 大黑带
SA 8000主導評審員訓練合格
SA 8000內部品質稽核訓練合格
ISO 14000內部品質稽核訓練合格
ISO 13485內部品質稽核訓練合格
ISO 9000內部品質稽核訓練合格

 

 核心課程

 

精益管理Lean/TPS、六標準差Six Sigma、全面生產管理TPM、 精益供應鏈LSC、低成本自動化LCIA、IATF 16949五大工具、實驗設計DOE、田口方法、創新方法TRIZ、產業情報.....等​

 

 授課企業

寶成國際集團​、蘇州偉速達香港金得利電子​、東莞三興電子​、香港春暉制衣​、海亮銅管廣州​、群鑫電器​、動利電子​、創盟電子​橋椿金屬​、大井泵浦​、龍澤機械​、深圳西門子​、福泰化工、越南億雄鞋業​、越南山冠鞋業​、中國煙草​、中國移動​、金宏二氧化碳​、寧波吉利汽車動力研究所​、正新輪胎​、福耀玻璃​、越南三譽輪轂​、凱德機械​、順昌潤滑油​、海瑞克隧道機械​、瑞士華爾寶精密機械​、東田新材​

大井泵浦(精益供應鏈)2007​-關鍵零組件及時到貨率99.2%,質量異常率降低16.3%。​
龍澤機械(精益生產)2008​-交期準確率92%,成本節省:15.7%,重工工時降低286小時/月。​
橋椿金屬(DOE, SPC, FMEA) 2008​
深圳西門子(DOE,APQP,PPAP)2016​
建大輪胎(精益生產)2007​-Cpk由0.57提升至2.34,胎面膠回收效益提升NTD12,516,014元/年,AC不良率由1.56%降到0.61%,檢查包裝效率提升30%,包裝線由37人精簡到34人/線。​
正新輪胎(精益生產)2008​-由人工生產轉為全自動生產​
佰龍機械(精益研發)2007​-設變錯誤次數由685件降低至486件,研發時程縮短28.8%​
英群工業(精益生產)2008​-年增效益HKD42,142,579.78, 車間減少備料面積2,400M2​
裕元鞋廠(精益生產) 2004​-倉庫空間節省1218.3M2 ,車間減少561.1M2 ,在制品庫存降低41%,前置準備時間節省43%,每小時生產效率提高20%。​
越南億雄鞋業(精益生產)2008​-在制品庫存降低75。26%,前置準備時間節省31.34%,產能效率提高9%,不良率降低63.08%,總生產力提高26.83%。​
越南山冠鞋業(精益生產)2008​-年營業額提高22.31%​
越南三譽輪轂(精益生產)2008​-年總成本減少41.87%​
福耀玻璃(IATF 16949)2014​-全面升級智能化制造​
蘇州偉速達(美商)(組織再造, 流程改善) 2018​-年總成本節省RMB1,240,000​


 相關介紹