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輔導減碳轉型與企業ESG的領導品牌
精實管理,跨界創新,人才賦能,創造企業永續價值
經濟部補助助攻產業轉型
以補助加值創新 助製造業翻轉挑戰
✅經濟部研發轉型補助 最高補助500萬
知識管理推動者化身為「知識架構師」
從知識管理到知識治理,組織競爭力的關鍵轉變
精實管理 × 數位現場管理下的 AI 導入現實
AI導入為何現場更卡關?
從能源數據到永續管理|驅動企業從效率走向永續
當能源數據不只用來監測,而是開始驅動決策與改善,永續才真正落地
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淨零碳排落地實踐 創造企業競爭力
正式成立「淨零碳排」顧問團隊,整合了各界生產顧問、減碳、綠能領域專家、汽車業內部節能減碳專家,各路菁英齊聚一堂進行經驗分享;未來將「零碳排、節能、永續」落實成推動藍圖
ESG永續
睿華智匯將集結過去30年的輔導實務經驗,以及長期於企業內部的觀察,提供企業ESG永續經營方案,讓企業更具國際競爭力
淨零排放
透過淨零排放解決方案協助企業有效執行碳盤查、碳足跡管理、碳減量落地實踐,達到碳中和的目標與效益,使企業達到淨零轉型
數位轉型服務
調研與訪談之分析結果,加上系統性與結構性的科學方法,制訂企業專屬數位轉型推動藍圖與策略,讓企業從標準化、自動化、數位化,達到智慧化
數位人才培育
依照各國數位轉型政策以及數位職能標準界定,並依照其所扮演之公司角色與職務,展開技能重塑、重新賦能的人才培育方案建置
睿華智匯
多年來專注於企業輔導,並注重落實推動成效,結合自身集團優勢,使得成功經驗能不斷複製與優化,是各大集團企業指定專家顧問團隊
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流程基礎優化「標準化」
將作業流程與管理流程優化組合,形成企業標準化管理,實現降低成本,高職量產書的精實管理效益。首先第一步,該怎麼做?
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企業建設升級「自動化」
使得高重複性、具規則化的作業管理流程改以自動化或是人機協作的方式,以提高生產效能。然而,企業該如何著手進行呢?
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轉型關鍵時刻「數位化」
數位化不僅是技術設備升級,更包含人才的升級!企業將面臨更多的挑戰跟屏障,該如何帶領企業與組織成員豎立轉型呢?
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未來轉型趨勢「智能化」
數位轉型已經成為企業顯學,在數位轉型之後企業即將迎接智能化經濟的新紀元來到,企業們該如何提前佈局,搶得先機呢?
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知識管理專家
陳英昭顧問以深厚的知識管理與組織治理實務經驗著稱,活力、熱力與感染力是他在課堂上給學員的普遍印象。他曾任多位上市企業總經理室主管,是 4 位 CEO 及逾 10 位高階領導的核心幕僚,在經營管理體制建置與落實推動方面具有非常扎實的實務背景。課程與諮詢均採用影片 (V)、體驗 (E)、個案 (C)、測評 (Q) 等多元教學手法,幫助學員提升學習樂趣與效能,加速應用於組織現場。
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睿華智匯專家顧問
睿華智匯集結企業菁英與專家顧問,協助企業制訂符合ESG目標的減碳數位轉型策略,全面啟動企業綠色經濟與效能,創造企業未來10年的競爭優勢
BICS
產銷及無縫供應鏈管理系統
協助企業奠定數位化的基礎建設,On-Site-Assessment系統建置及多年實務工作經驗,熟悉及主導生產、生物管及物流倉儲/包裝/配送管理實務
BICS
數位轉型與智慧製造
具備製造業現場與顧問實務經驗,專長於生產管理與製程改善,擅長從實際問題出發,協助企業推動可落地的改善行動。
BICS
全面生產管理
推動TPM活動17年以上,具有優秀賞、特別賞、及特別繼續賞推動與得獎實務經驗。主導推動中華汽車新竹工廠TPM活動17年,任內獲得日本JIPM認證
BICS
碳排減量實務推動導入顧問
推動節能減碳專案,並且獲得經濟部能源局節約能源績優廠商選拔傑出獎,並擔任經濟部能源局節約能源績優廠商成果分享觀摩主擔當......
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知識管理推動者化身為「知識架構師」
2026-01-16
在 AI 與數位轉型浪潮下,「知識架構師」逐漸成為企業關鍵角色。其核心不在於文件或系統,而在於為組織建立可被理解、可被信任、可持續演化的知識架構,避免 AI 在缺乏治理的情況下放大...
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【2026職涯進修】政府補助80-100%學費!AI工具、主管領導、品質核心工具三大熱門課程
2026-01-14
勞動部推動「產業人才投資方案」,鼓勵在職勞工自主學習。2026年上半年,中華汽車附設職業訓練中心特別規劃三大關鍵職能課程,涵蓋管理領導、AI 數位工具應用及製造業品質核心技術。符合...
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精實管理 × 數位現場管理下的 AI 導入現實
2026-01-05
進入 2025 年,AI 已快速走進製造現場,但多數工廠發現,系統上線後,管理方式與現場行為卻沒有同步改變。問題往往不在技術成熟度,而是在精實管理與數位現場管理的基礎是否到位。為什...
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