利用【知、視、識、合、勁】五面相打破障礙執行力的6不因素
執行力就是讓人能「保質」「保量」且「適時」的完成「任務」，而明確的角色與職責才能透過訓練發揮執行力有效率的達到目標。
主題講座 / 2022-09-17
數位轉型下的知識管理
在數位轉型專案中，專案管理KM化，有助於詳述各知識領域的定義、制定相關文件與執行、監控，並說明彼此之間緊密牽連的關係，藉此提升規畫與執行能力。
主題講座 / 2022-08-20
數位化是資訊處理的一場革命
我們常說21世紀唯一不變的就是「變」與面對「變化」，怎麼發現、掌握、管理變化呢？只有數位化，才容易掌握、發現變化，甚至可以有機會來因應變化，預測變化。
主題講座 / 2022-08-13
談數位轉型之工廠六大數據
【本文作者 睿華國際 符春坤首席略顧問】把握度是用資料描述的事件現象之間如果確定有一個真正的差別存在，能被顯著性產出所能發生概率。所以，之前我們曾經交流的時候談到，互聯網的大資料時代，要如何在數位化工程中來提高管理的把握度與預測能力？ 到底應該有效掌握哪一些資料呢？其實在存在有效的大量資料中，就是「六大資料」。
主題講座 / 2022-08-04
OEE-總合生產效率 林木森顧問
產線都沒停、大家都很忙，怎麼感覺產能還是不夠?
主題講座 / 2022-06-18
生產單線改善效益270萬，並持續累積
企業副總親身上線：「生產線真的煥然一新」 生產各區競賽，一年最高改善效益270萬，並持續累積 【TPM 打造高品質/低成本/安全環境】
主題講座 / 2022-05-14
數位轉型的關鍵步驟 企業知識管理的建立
【睿華國際 組織管理學院 陳英昭顧問】企業知識管理的重要性，並非這幾年才被提及。然而，後疫情時代與數位轉型的到來，卻讓企業看見知識管理的重要性。企業的智慧資產，將是企業邁入數位轉型的重要催化劑之一。
主題講座 / 2021-11-09
智動化工廠時代 物流簡化是必備關鍵
【睿華國際生產輔導處 游國治 協理暨生產總監】想要達成物流自動化作業，AGV是物流簡化的必備關鍵因素。導入成台份供料後，透過自行研發導入AGV無人搬運車自動供料作業，並結合生產管理製造系統PDVC收集相關的生產信息，且依照生產節拍及組裝工時等相關生產資訊系統，進行自動化配送作業，藉此達到自動化生產效益……
主題講座 / 2021-10-19
產銷與無縫供應鏈數位轉型 必須符合市場需求的特性
【睿華國際生產輔導處 游國治 協理暨生產總監】在產線複雜，產品交叉生產的現場，每日都在上演人機大戰。在這場人類與機器的戰役當中，如何達到精實生產，人力適合調配，是每一位現場主管或是企業老闆每天都在頭痛的問題。因此，供應鏈管理不能僅靠人腦，必須要透過產銷與無縫供應鏈管理數位轉型，整合各種資訊以提供更即時、更準確的數據，讓主管可以做出最好的決策。
主題講座 / 2021-09-01
